怎么系统的给自己培养能力？（培养自己的）这都可以？，

人跟人的组织工作结论，差异是什么？特别是同工作岗位等级、同文凭等级、同大自然环境里。也是说，和你在两个经济自然环境里，文凭相差无几，职务等级也和你相差无几，但是最终我的组织工作丰硕成果却一定会造成差异。

有可能将是你的组织工作丰硕成果更快，也有可能将是自己的组织工作丰硕成果更快。有可能将你是Ramanathapuram自然环境良好的，有可能将你是Ramanathapuram自然环境里十分愤世嫉俗的。

再弱化一些视线，把你放到更多的地方做较为呢？放到文凭比你更高的群体中较为呢？放到工作岗位等级比你高的群体快捷MW巨匠中较为呢？

情况呢不那样了？呢更为不悲观了？本误以为他们还极好，很多自卑感。只不过，或者说的和“市场竞争者”做较为，是这般。因为你的市场竞争者，相比之下不只是看见的这些人。随着奥梅利的构筑，愈来愈集中化，市场竞争早已无所不在。

从前开一间超市，和你市场竞争的可能将是周遭的超市。现在和你市场竞争的可就多了，即使万里以外和你全然不重新认识的杂货店，也在和你市场竞争。商业性是这般，每一子代也是这般。这是为何要来聊聊，控制系统培育另一方面快捷MW巨匠潜能的难题。

01

控制系统提高＞悄悄地

为何会造成结论上的差异？只不过是与否专精的难题。

专精和非职业，是不是界定？只不过，是推论与否控制系统。非职业的人，想一时间是一时间。反之亦然两个事，两个小时后的设想可能将就全然不同。控制系统许多时候就像“准则”那样，当你建立好了“准则”，做事就不会急速的人格驳斥。

在讲控制系统的潜能培育前，先讲两个常用的自学坏习惯。

第两个坏习惯，是相信他们的“小聪明”。

初生牛犊不怕虎，不是因为出生的牛快捷MW巨匠犊厉害，而是因为盲目自信。刚进入社会的一些朋友，也是这般。自卑感很强，好像他们很厉害的样子。只不过并不是他们真的厉害，只是“初生”不自知而已。

心里有个不服输的声音：“你能做到，我也能做到。只要我掌握了一点门路，就一定会比你强。”有斗志是好事，但盲目自信极有可能将造成很大的落差。有一天可能将会想：“我还是太笨了，还自误以为他们聪明，太幼稚了。”这种是物极必反，盲目的自信到全盘的驳斥，有时只需要给你两个现快捷MW巨匠实的小教训就可以了。

所有的科学家，都是先自学自己的先进知识，哪怕是最早的科学家也是这般。如果所有的学术都从零建设，那就每一步错误都会每天不停的上演。

本质上相信他们的小聪明，不是自信，而是“闭关锁国”。相信他们“地大物博”，相信他们是厉害的。这个错误的设想，不仅会在某一时刻造成心态失衡，还会浪费大量的时间。明明一张“窗户纸”，却用了十年去捅破。

第二个坏习惯，是努力的自学“百家”之大成，充满谦卑之心。

有快捷MW巨匠谦卑之心和敬畏之心的人，会成长的更快。正如《易经》中写到：“土低为海，人低为王。”

当土地足够的低，就会汇集大量的水，最终形成海水。土地越低，就能成为越大的大海。人只有足够谦卑，足够有敬畏之心，就会急速的自学自己，成为人中“王”。

但这里面有个小小的区别，形成大海可以用上千年，即使多少亿年。而人的时间是有限的，短短数十载。活到老，学到老。这句话的后面，还有句话：一生一世学不了。

因为我们的时间有限，所以快捷MW巨匠一定要自学对他们有用的知识，才会利益最大化。也是说，你的自学要有目标。悄悄地的学各家武功，不如精通他们的武功。

第三个坏习惯，是自学名人巨匠。

许多学员在子桓私塾做职业规划，其中有个小难题会问到：“你崇拜的名人是谁？”

这个难题的本身设定的深意，是看看学员的认知水平和理智程度。

对名人极具的崇拜和效仿的学员，基本都是理想化，不够理智的。我在十年前，也十分崇拜马云。我会认真的自学他讲的话，包括他在《赢在中快捷MW巨匠国》中当评委说的话。

随着急速的创业和实战，我发现自学马云的意义最小，或者说没什么意义。他所展现的一面，都是“屌丝逆袭”。或者说，是靠一股不服输的劲儿，最终成功了。事实上，并非这般。

我们不知道他的背景，到底对他有多少帮助，但肯定比我们一般人的背景强的多。许多人的背景和我那样，祖上都是农民。我们也不知道他到底用了什么方法，他也不会讲。他讲的，从来都没有方法论。

就像比尔盖茨的第两个订单，据说是他的IB快捷MW巨匠M董事妈妈给他拉来的。这个你是不是学？我们都学不来的。因为名人巨匠的背景，我们根本无法学。那如果他们没有背景，可能将也会不差，但绝不是现在的光景。

第四个坏习惯，自学周遭的前辈。

马云在《赢在中国》中，还讲过：你与其自学企业家，还不如自学隔壁的老王。

大致意思是，你还不如自学周遭的人。这个方法有个优点，是务实。比起自学企业家和名人，理智的多。但如果你真的把周遭的人当标杆，那你的”天花板“已经形成了。

十几年前快捷MW巨匠，我开始组织工作的时候，在一间百亿美金美国上市公司组织工作。我是一直自学周遭的前辈，有一天我终于明白了，他们是我的天花板。我离职了，选择了弯道超车。跟着他们后面，可能将永远超不过他们。

总之，以上四种方法，都是坏习惯。不能说绝对的错，但肯定不是控制系统的培育他们的潜能。

02

控制系统的培育他们的潜能，需要4个步骤。

第一步：认知他们。

“割韭菜”的媒体号，总喜欢说一些极端的话，因为较为受欢迎。比如：“你想一年挣几百万，太快捷MW巨匠容易了。你就去卖高附加值的东西。比如卖几亿的豪宅，卖游艇……”

听着，好像有点道理。只不过，都是忽悠。卖高端产品的，需要具备哪些素质？是所有人都适合做销售吗？是所有人都适合做沟通吗？

并不是这般，每一人都不那样。天下没有两片全然相同的树叶，更没有两个全然相同的人。虽然有共性，但不足以让每一人都可以做一种组织工作。

《孙子兵法》中写到：“知己知彼，百战不殆。”首先是要“知己”，也是认知他们。他们的优劣势如何快捷MW巨匠？他们的性格如何？他们适合在团队扮演什么角色？他们的兴趣如何？等等……

一系列的认知后，才能或者说的了解他们。而不是片面的了解他们，让他们走向不适合的道路。

第二步：职业定位。

当我们充分的了解了他们，我们就可以给他们的职业做定位了。

假设职务分为ABCD……等数十种组织工作类型，那么也会和每一不同类型的人对应。会有一定的对应关系，但记住，不是一一对应关系。也是某一类型的人，可能将对应ADH等组织工作类型。或者B类快捷MW巨匠型的组织工作，适合甲乙丙等类型的人。

总之，找到他们可能将性就可以了。两个婴儿，可能将性是无限的，未来做什么都有可能将。但随着年龄的增长，潜能的衰退，只不过你的定位并不多，可能将十分有限。或者说理智的定位，十分有限。

第三步：潜能布局。

根据职业定位，你可能将有了职业定位。比如A和B的组织工作类型，适合你。或者ABD这三种，你都有机会。或者说，只有F的组织工作类型适合你。不管是有一种适合你，还是多种适合你，最理智的选择是选择其快捷MW巨匠中一种。

也是明确职业目标，才能走的更快。比如选中了F，就不要纠结AB也适合我了。《论语》中写到：“君子坦荡荡，小人长戚戚。”也是“小人”才会患得患失，选了F，又会感觉A也行，B也极好。“君子”的话，选定了F，是F，坦坦荡荡。

选中了F后，再根据F的职业类型，把潜能做个布局。就像游戏中，两个射手职业，可能将需要物理攻击伤害，可能将还需要攻击速度，等等。现实生活中，组织工作也是这般。

总之，根据你的定位做个快捷MW巨匠布局。

第四步：自学精通。

到了这一步，就很简单了。没有什么好纠结，没有什么好迷茫的。一往无前，一直精通下去就对了。开始可能将辨别不了好坏，辨别不了知识的优劣。但只要你愿意一直精通，可能将会愈来愈好。

佛家讲的“贪嗔痴”，其中的“痴”是好坏不分。“痴”是我们常人的自然属性，很难摆脱。毒鸡汤很香，所以许多人喜欢。鸡汤很腻，所以许多人讨厌。只不过本质是喜好，并不是理智。也是说，容易把错误的东西，当做对的。

最迷快捷MW巨匠人的，往往最危险。有的学员就会加我微信反应：“我的销售组织工作人员，感觉不如其他家的热情啊。”只不过，子桓私塾根本就没有销售。如果他们自学和进步，还需要销售的，那大概也学不好。而且，还需要自己哄着，哄着是好的，那也与我们的理念不符。

我们的理念，是做或者说有用的知识。

总之，你按照这4步走下去，你就会走上他们的“塔尖”，他们的巅峰。

03

关于控制系统的培育另一方面潜能，还有3个重点。

1.时间。

时间是最宝贵的，要把更快捷MW巨匠多的时间放到控制系统提高上。而不是纠结和迷茫，把慢慢探索当做了一种方法。人生路说长也长，我们慢慢欣赏沿路的风景，是没有难题的。但职业发展，很容易淘汰，没那么多时间在那纠结。

2.方法。

控制系统的培育潜能，并不是一种感觉或者思想。是货真价值的方法论，需要很严密的方法和逻辑步骤。后面我会出一篇上万字的讲解，帮助你或者说的解决这个难题。

3.水平。

方法就像“工具”那样，每一人使用工具的水平不那样。反之亦然的灶台和锅，每一快捷MW巨匠人烧出来的菜，水平全然不同。也就说，给了你方法，你的水平也未必做的到。

原本，我们也想轻松。我们希望提供了方法，学员他们去找去摸索。后来发现，学员根据就做不到。这才是我们提供服务的初衷，全然是从有效性考虑的。

控制系统的培育他们，有没有什么坏习惯呢？

“我他们慢慢摸索，用不花钱的方式就可以解决。”

这个设想的本质，是认为他们的时间不值钱，自己的经验和时间也不值钱。这个对于时间的评估方式，也是对另一方面价值的评估，快捷MW巨匠不做评论了。

总之，希望你职场发展愈来愈好。我们还会坚持提供经验分享20年，现在才做了2年。与其说是用方法论帮你，难道不是一种“因果”的必然吗？

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